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Le Groupe Solendi,
acteur majeur du 1 % Logement en France, vient d’annoncer ses résultats 2005. Au
total, ce sont 8 705 entreprises issues du secteur privé non agricole et
employant plus de 10 salariés qui ont versé 155 M€ à Solendi au titre de la
Participation des Employeurs à l’Effort de Construction (PEEC). Cette
contribution marque une croissance de + 3,68 % par rapport à 2004 (149 M€).
Une forte progression de la demande des outils du 1 % Logement
Les différents outils permettant de bénéficier du 1 % Logement ont profité d’une
forte augmentation de leur diffusion en 2005. Ainsi, plus de 81 490 aides aux
ménages pour 387 M€ ont été distribuées par le Groupe Solendi. A titre de
comparaison, ces aides ont concerné 74.447 ménages en 2004 (+ 9,5 %) pour un
montant de 341 M€ (+ 13,4 %).
Ces aides se répartissent de la façon suivante :
- 56.640 aides LOCA-PASS, représentant 30,55 M€ de décaissements pour l’avance
du dépôt de garantie et 246,26 M€ d’engagements pour la garantie de paiement des
loyers et des charges. En 2006, compte tenu de l’arrivée sur le marché du
travail des titulaires de CNE, puis logiquement de CPE, le nombre de
bénéficiaires du LOCA-PASS devrait progresser d'environ 15 %, contre près de 9 %
entre 2004 et 2005.
- 5.296 aides MOBILI-PASS, représentant 10,57 M€ de décaissements. Cette aide,
qui couvre certaines dépenses occasionnées lors d'un changement de domicile pour
des raisons professionnelles, est en augmentation, en nombre, de 11,4 % par
rapport à 2004.
- 13.144 prêts PASS-TRAVAUX, représentant 84,12 M€ de décaissements. Le Groupe
Solendi estime que 30 % des ménages ayant réalisé des travaux en 2005 ont eu
recours à ce prêt à 1,5 %. Ce produit, à forte saisonnalité printanière, a
augmenté de 2,7 % entre 2004 et 2005.
- 33 prêts SECURI-PASS, représentant 1 M€ de décaissements.
- 1.428 prêts ACCESSION et divers, représentant 13,93 M€ de décaissements. La
baisse de 53,1 % du nombre de prêts ACCESSION entre 2004 et 2005 est due au fait
que leur octroi est désormais prioritairement réservé aux primo-accédants et aux
salariés en mobilité professionnelle.
- 4.931 familles logées dans les logements locatifs du parc Solendi.
Avec une distribution soutenue des aides aux ménages, Solendi a donc poursuivi
en 2005 son effort d’accompagnement des salariés tout au long de leur parcours
résidentiel.
Un développement des aides à forte valeur ajoutée
Solendi se positionne comme un véritable prestataire de services à l’habitat. Il
cultive chaque jour sa culture client pour adapter son offre à l’évolution des
besoins exprimés. Dans cette optique, Solendi a poursuivi en 2005 la promotion
de plusieurs produits complémentaires :
- 11.714 simulations de conseil en financement immobilier personnalisées, dont
18 % ont été transformées en offres de prêts, via ses banques partenaires ;
- 1.131 accompagnements à la mobilité professionnelle : cette prestation
personnalisée pour une intégration plus rapide des salariés dans leur nouveau
cadre de vie a augmenté de 35% entre 2004 et 2005.
Solendi a su s’adapter aux attentes de ses clients en développant des outils
d’informations dans le but de répondre à leurs questions. Ainsi, plus de 210 000
appels demandes d’information par téléphone ont été recensés en 2005. Le site
www.solendi.com a vu de son côté son nombre de connexions passer de 292 746
visites en 2004 à 578 944 en 2005, soit une augmentation de 98 %. Le nombre de
dossiers saisis en ligne est passé de 3 434 en 2004 à 8 943 en 2005 (+ 160%),
permettant de diminuer le temps de traitement des dossiers (3 jours au lieu de 7
précédemment).
Un investissement croissant dans le logement social
L’année 2005 est caractérisée par une implication grandissante des acteurs du 1
% Logement dans la Foncière Logement. Le volume des engagements a atteint 42
millions d’euros en 2005 pour le Groupe Solendi, contre 15,7 millions d’euros en
2004 (multiplié par 2,7). Ce volume va augmenter jusqu’en 2008 ce qui permettra
d’accroître l’offre de logements.
Concernant l’ANRU, le volume des engagements a atteint 59 millions d’euros pour
le Groupe Solendi en 2005 (+ 37,8 % par rapport à 2004). Dans ce cadre, le
Groupe Solendi – au travers de ses filiales immobilières – a notamment participé
à l’opération de renouvellement urbain de La Plata à Tarare (69).
De plus en plus de financements accordés aux bailleurs pour loger le maximum
de familles
Grâce à sa politique d’investissement dynamique, le Groupe Solendi détient
aujourd’hui un parc de 60 460 droits de réservation. 4 931 familles ont été
logées par l’intermédiaire du Groupe Solendi en 2005, contre 4 773 en 2004 (soit
3,3 % de familles supplémentaires).
A la suite de la mise en place des nouvelles règles de gouvernance des
Entreprises Sociales pour l’Habitat en 2004 (ESH, anciennement SA d’H.L.M), le
Groupe Solendi a conforté sa position d’actionnaire de référence dans les ESH où
il détenait des participations. Ainsi, le Groupe Solendi est actuellement
actionnaire majoritaire dans HMF, HRL, EHC, APH, SADIF et le Foyer Noiséen et
l’actionnaire principal d’Immobilière 3F.
A propos du Groupe Solendi
Avec une collecte nette de près de 155 M€ en 2005 et 80 000 aides au logement
accordées pour un montant de 387 M€, le Groupe Solendi est un acteur majeur du 1
% Logement en France depuis plus de 50 ans. Les sommes collectées par le Groupe
Solendi auprès de ses 8 700 clients entreprises sont réinvesties sous forme de
prêts aux salariés, de participations à la construction de logements sociaux et
de subventions au renouvellement urbain et à la Foncière logement.
Depuis 1998, le Groupe Solendi propose notamment les Passeports 1 % Logement
(AIDES LOCA-PASS et MOBILI-PASS, PRÊTS PASS-TRAVAUX et SECURI-PASS) et des
services complémentaires tels que l’intermédiation bancaire ou les produits
d’assurance habitation. L’expérience et le savoir-faire du Groupe Solendi se
déploient dans les plus grandes villes françaises à travers un réseau de 17
agences et de 140 personnes.
Source :
www.solendi.com
Communiqué de presse du
23 mars 2006
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